數(shù)字技術(shù)正在以前所未有的深度和廣度重塑傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。在推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)的宏大進(jìn)程中,一線農(nóng)業(yè)工作者既是實(shí)踐者,也是問(wèn)題的最直接觀察者。當(dāng)前,數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)在取得顯著成效的也面臨著一系列亟待破解的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),其推進(jìn)措施需要更具針對(duì)性和系統(tǒng)性。
一、 當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題
- 基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)壁壘并存:部分地區(qū),特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全、信號(hào)不穩(wěn),成為數(shù)字技術(shù)落地的“硬梗阻”。農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)不一、部門間數(shù)據(jù)“煙囪”林立,數(shù)據(jù)共享機(jī)制不暢,導(dǎo)致“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象突出,難以形成賦能生產(chǎn)的有效數(shù)據(jù)資源池。
- 主體應(yīng)用能力與需求脫節(jié):廣大農(nóng)戶,尤其是傳統(tǒng)小農(nóng)戶和年齡偏大的種植者,對(duì)數(shù)字技術(shù)的認(rèn)知、接受和操作能力普遍不足。市場(chǎng)上部分?jǐn)?shù)字農(nóng)業(yè)解決方案“高大上”,但與農(nóng)民實(shí)際的生產(chǎn)痛點(diǎn)、成本承受能力和使用習(xí)慣結(jié)合不緊,導(dǎo)致“叫好不叫座”,落地應(yīng)用率不高。
- 技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足:數(shù)字技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用多呈現(xiàn)“點(diǎn)狀”突破,如在精準(zhǔn)灌溉、病蟲(chóng)害圖像識(shí)別等單點(diǎn)環(huán)節(jié)效果顯著,但未能與種、管、收、儲(chǔ)、運(yùn)、銷等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)深度集成,形成貫通式的解決方案。產(chǎn)業(yè)鏈各主體間的數(shù)字化協(xié)同水平較低,整體效能未能最大化。
- 可持續(xù)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式模糊:許多數(shù)字農(nóng)業(yè)項(xiàng)目前期依靠財(cái)政資金或項(xiàng)目補(bǔ)貼推動(dòng),一旦外部支持減弱,其持續(xù)運(yùn)營(yíng)便面臨挑戰(zhàn)。清晰的、能夠自我造血的商業(yè)模式尚未成熟,社會(huì)資本參與的積極性與持續(xù)性有待激發(fā)。
- 復(fù)合型人才嚴(yán)重短缺:既懂農(nóng)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理,又掌握數(shù)據(jù)分析、智能裝備應(yīng)用的綜合型人才極度匱乏。基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)更新速度,難以匹配數(shù)字農(nóng)業(yè)快速迭代的需求。
二、 系統(tǒng)性的推進(jìn)措施與重點(diǎn)方向
- 夯實(shí)“基座”,推動(dòng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通:
- 設(shè)施補(bǔ)強(qiáng):實(shí)施農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提升行動(dòng),重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、經(jīng)營(yíng)主體傾斜,保障基礎(chǔ)通信服務(wù)。
- 標(biāo)準(zhǔn)先行:加快制定農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、傳輸、交換、安全等關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),建立統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
- 平臺(tái)賦能:加快建設(shè)或完善國(guó)家及區(qū)域級(jí)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺(tái),打破部門壁壘,推動(dòng)涉農(nóng)數(shù)據(jù)資源有序匯聚、共享和開(kāi)放,為應(yīng)用開(kāi)發(fā)提供公共支撐。
- 聚焦“用戶”,提升應(yīng)用普惠實(shí)效:
- 需求導(dǎo)向:鼓勵(lì)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)深入田間地頭,開(kāi)發(fā)操作簡(jiǎn)易、成本適度、解決問(wèn)題的“輕量化”“傻瓜式”應(yīng)用(如手機(jī)APP、小程序),直擊播種、施肥、防災(zāi)、銷售等核心關(guān)切。
- 培訓(xùn)下沉:開(kāi)展多層次、多形式的數(shù)字技能培訓(xùn),重點(diǎn)面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和青年農(nóng)民,培育一批“數(shù)字農(nóng)人”,發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。
- 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng):圍繞糧食生產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理等具體場(chǎng)景,打造可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化應(yīng)用樣板,讓農(nóng)民看得見(jiàn)、摸得著、得實(shí)惠。
- 貫通“鏈條”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合:
- 全鏈規(guī)劃:從產(chǎn)業(yè)鏈整體視角進(jìn)行數(shù)字化頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)感知、分析、決策、執(zhí)行各環(huán)節(jié)技術(shù)的系統(tǒng)集成。
- 主體協(xié)同:鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),串聯(lián)家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、加工企業(yè)、流通渠道等,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端與消費(fèi)端的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),以需定產(chǎn),提升價(jià)值鏈。
- 創(chuàng)新“機(jī)制”,保障長(zhǎng)效健康發(fā)展:
- 多元投入:完善政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)的投入機(jī)制。財(cái)政資金側(cè)重于基礎(chǔ)性、公益性領(lǐng)域;通過(guò)信貸、保險(xiǎn)、基金等金融工具,引導(dǎo)社會(huì)資本投入商業(yè)化數(shù)字服務(wù)領(lǐng)域。
- 模式探索:推廣“數(shù)字服務(wù)商+農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”、“數(shù)據(jù)要素入股”等合作模式,探索按效果付費(fèi)、增值收益分享等可持續(xù)商業(yè)模式。
- 培育“人才”,筑牢持續(xù)發(fā)展根基:
- 內(nèi)部培養(yǎng):實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化人才專項(xiàng)培育計(jì)劃,對(duì)基層干部、農(nóng)技員、致富帶頭人進(jìn)行系統(tǒng)輪訓(xùn)。
- 外部引進(jìn):制定優(yōu)惠政策,吸引大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才下鄉(xiāng)入村,參與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。
- 校企合作:推動(dòng)涉農(nóng)院校設(shè)立數(shù)字農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)或課程,定向培養(yǎng)“農(nóng)業(yè)+數(shù)字”的復(fù)合型人才。
數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)是一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)變革。直面問(wèn)題、精準(zhǔn)施策,以扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施為支撐,以務(wù)實(shí)的應(yīng)用推廣為抓手,以貫通產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo),以可持續(xù)的機(jī)制為保障,方能穩(wěn)步推動(dòng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓廣大農(nóng)民在數(shù)字化浪潮中共享發(fā)展紅利,為鄉(xiāng)村全面振興注入強(qiáng)勁的“數(shù)智”動(dòng)能。